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張強:半生經營 只為初心

2021-10-21 11:24:10 信息來源: 編輯:劉佩佩

那年冬天,去蘆山縣大川鎮的山路泥濘不堪,狹窄的路面大多被冰雪覆蓋。一邊是陡峭山壁,一邊是萬丈懸崖,突然,車子一個打滑,直沖懸崖。幸好司機經驗豐富,在路邊一棵大樹的阻擋下及時剎住了車,車內的人才得以脫險。

時隔二十年,那個與死神擦肩而過的男人,已經從一名退伍軍人,變成了一名勇于擔當的商界精英,他創辦的企業,也從注冊資金僅百萬元、員工僅3人的微型公司,成長為擁有員工近百人、固定資產上億元、一年納稅上百萬的集團公司。

如今,人過耳順之年,企業也已步入平穩發展的坦途,經歷過人生和商海的大風大浪后,他反倒常常想起那年冬天車子向懸崖沖過去的瞬間。半生經營,半生沉浮,如果意外來得比成功早,即使是天縱奇才,也只能落得一個空談。所以,多年來,他鮮少張揚自己和宣傳企業,總是避開所謂的“成功學”,而將眾人的關注點引至企業的“初心”上。他說,辦企如做人,半生經營,只為初心。

他是張強,四川省天隆實業開發有限公司、蘆山縣皂角灣水電開發有限責任公司、蘆山縣快樂水電開發有限責任公司執行董事兼總經理、法定代表人。2016年,張強被成都市軍轉辦授予“創業優秀導師”稱號。“師者,所以傳道授業解惑也”,這個稱號,不是嘉獎他博了多少名,贏了多少利,而是肯定他創辦企業的初衷和方向,以及他與眾不同的經營理念所起到的引領作用。這與張強本身,是很貼切的。

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        四川省天隆實業開發有限公司、蘆山縣皂角灣水電開發有限責任公司、蘆山縣快樂水電開發有限責任公司執行董事兼總經理、法定代表人  張強

自主擇業  他是“第一批吃螃蟹的人”

張強曾是原成都軍區空軍政治部副團干事、空軍中校,軍旅生涯25年,榮獲三等功一次、嘉獎七次。正因這層底色,他至今對自己都保持著嚴格的要求:早睡早起,堅持運動,不吸煙,吃飯只吃7分飽。雖已過耳順之年,但身材勻稱、筆直,常年一身休閑服、穿運動鞋,話語平和、邏輯清晰,給人整潔、精神又淡定的感覺。

2001年2月,中共中央、國務院、中央軍委發布了《軍隊轉業干部安置暫行辦法》,國家對軍隊轉業干部實行計劃分配和自主擇業相結合的方式安置。轉業干部的自主擇業首次被提了出來。

那年,張強正面臨退役。兩種安置方式擺在面前,他心里很清楚,自主擇業有優勢有劣勢,軍轉干部在部隊多年,雖有一定的社會經驗,但能力素質不一定能適應市場經濟的要求,且存在人脈關系不夠廣、創業資金不充足等短板。“進取是一種信念,歸零是一種態度”,張強最終選擇了自主擇業。他堅信,在部隊25年的歷練,早已賦予了他“丟到哪里就能在哪里生根”的生命力。

于是,張強成了轉業干部自主擇業“第一批吃螃蟹的人”。

走出困境  馬不停蹄“找”出路

從軍隊到地方,從干部到個體,兩重天地、兩種境遇。張強雖然知道創業難,但他沒想到那樣難。

四川省天隆實業開發有限公司正式成立后,他本人擔任公司董事長兼法定代表人。成立之初,公司規模小,注冊資金100萬元,員工僅有3人。回望創業之初,張強覺得自己就像一匹不能停蹄的馬,不停地在做一件事:找!

找人才!創業找人才堪比江河撈魚,公司剛成立,沒錢、沒團隊、沒辦公環境,很難吸引到熟手加入,但張強執著地認為,“一定要找到對的人,‘鎖’住他。”經過不斷努力,公司團隊初步建成。且多年來,公司一直保持著極低的人才流失率,工齡10年、20年的老員工很多。

找項目!公司成立了,人員齊備了,但最大的問題是“到底應該干什么?怎么干?”為此,張強經常凌晨三四點就醒來,然后再也無法入睡,一直在思考創業方向。隨著經濟發展和能源的日益緊張,經多方考察、論證、比較,張強和團隊最先選定了投資水電站的項目。后來,隨著公司規模的擴大,業務逐步拓展到水電開發、生態林業工程、高級汽車維修及美容等多個領域。

找資金!公司拳頭項目水電站前期建設周期長、資金投入較大,為了解決這一難題,只知道練兵的副團也不得不一遍又一遍地跑銀行、找貸款。但公司規模小、沒名氣,電站初期也只是一個泥水大工地,找銀行貸款難比登天。“那段時間,一想起要去貸款就呼吸急促,到了銀行面對工作人員,臉上更是‘紅一陣、白一陣’,那尷尬場景如今也是歷歷在目。”所幸,經過百般努力,資金問題解決了,公司得以度過發展的關鍵時期。

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皂角灣電廠大壩

找地方!將公司重點項目——電站,建在哪里,是一個關鍵問題。張強把成都周邊仔細考慮了一遍,最終因蘆山縣水力資源豐富,地區招商引資需求迫切且對企業給予的支持力度大,對企業的起步和發展都是一個很好的機遇和助力等原因,努力拿下了蘆山縣皂角灣水電站的開發權。

一步一腳印,一環扣一環,堅持下去,就能走出一條路。2004年,公司三個電站相繼并網發電,這標志著公司經營走上了正軌。

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組織黨員到周邊村組宣傳安全用電知識,為附近村民無償提供電力故障排除服務

黨建引領  聚力企業發展

敢于當“第一個吃螃蟹的人”,敢于從零起步赤手空拳闖天下,不可否認的是,自主擇業的張強成功了。但讓人意外的是,張強和企業卻鮮少在媒體上露面,網上也幾乎搜不到他們的信息。對此,張強只有一句話:“我曾是一個兵,也是一名黨員,這層身份要求我無論何時何事都應該更純粹。”

在部分企業家以“向錢看、向厚賺”為信仰的當下,張強確實純粹得有點“另類”。作為一家集團公司的董事長,如果請他談談為商之道,他只有一句話,“那沒什么好說的,踏踏實實地做,一步一個腳印地干就是了”。但如果讓他講講在部隊的事,他就算講再多次也講不厭,講不倦。

張強出生于一個軍人家庭,父親也是黨員,受此影響,1976年12月入伍之初,他嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏。吃得苦、受得累,腰肌勞損的毛病就是那時候落下的,但即使如此,他也經過了黨組織4年的考驗才成為一名正式黨員。每每想起這段經歷,張強都要不斷提醒自己和周圍的人:讓那些積極向黨組織靠攏的年輕人盡早獲得這份榮譽,也盡早承擔起這份責任。

黨,是張強內心的歸屬和永遠的信仰,他身體力行,將這種信仰變成了企業精神。

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水電站車間一角

早在2014年,蘆山縣皂角灣水電開發有限責任公司、蘆山縣快樂水電開發有限責任公司就成立了中共蘆山縣大川鎮皂角灣電廠黨支部,雖然當時黨員僅3人,但張強還是鄭重地召開了成立大會,并在成立大會上講話:“黨性,不僅是我們電廠員工應具備的精神,更是我們企業應該具備的精神。黨支部的成立,是電廠發展的底色,我們應積極探索基層黨建工作的新方法,深入推動基層黨支部黨建工作創新,在電廠黨支部全面推行‘一支部一品牌’‘一名黨員一面旗幟’的創建活動,彰顯電廠黨建特色。黨員要充分發揮先鋒模范帶頭作用,發揚與時俱進、開拓創新精神,為電廠安全生產奠定堅實基礎,為企業高質量發展獻計獻策。”

電廠黨支部成立以來就發揮出了積極作用,設立黨員活動室,為開展組織生活和學習交流提供平臺,確保黨組織活動的常態化、制度化、規范化、多樣化;組織黨員重走長征路、觀紅色電影、紅色之旅等活動;組織黨員到周邊村組宣傳安全用電知識,為附近村民無償提供電力故障排除服務,義務改造照明路燈;黨員帶頭參加地震、泥石流等災后重建及幫扶當地村民等工作。

現經過7年的發展,電廠黨支部由最初的3人,發展成為現有正式黨員11人、預備黨員2人、入黨積極分子1人,充滿活力的基層黨員團隊,黨員比例占電廠全體員工的35%,每3人里就有1名黨員,且大部份黨員同志都已經成長為電廠生產骨干力量。在黨員的帶動下,全廠上下形成了積極主動、熱情向上、學習氛圍濃厚的生產勢頭。

熱心公益  傳遞社會正能量

以黨員身份為底色,以黨性之光為指引,堅定的愛黨初心陶冶了張強的情操,也讓他生就了一副熱心社會公益事業的熱心腸。

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張強經常走訪慰問職工家庭

電廠地處龍門山斷裂帶,在“5·12”汶川特大地震及“4·20”蘆山強烈地震中均嚴重受災。張強一次次發揮黨員不叫苦、不喊難的可貴精神,不僅沒向政府提過困難,積極組織生產自救,還為周邊受災群眾提供便利,解決他們的吃、住等問題,并多次向蘆山縣紅十字會捐款捐物。如今大川鎮受災群眾住上了新房,也和電廠的幫扶及每一位員工的參與密不可分。

素不相識的人要幫,自己的員工更要幫。

2010年,一位員工的新生兒突發急病,從蘆山當地醫院轉往成都治療,病情危重直接進入了重癥監護室,每天醫療費用上萬元。孩子的父母均為電廠普通員工,爺爺奶奶均為當地農民,收入有限只得四處借債為孩子治病。張強得知情況后,首先讓公司從工會拿出一筆資金,然后動員公司員工捐款,自己更是帶頭捐款。幾天時間便解決了一家人的燃眉之急,新生兒得到及時治療,很快便康復出院。

2013年,電廠在四川水利職業技術學院聘用的多名學員中有一位家庭十分困難,全家僅靠幾畝地的收入過活,該學員靠國家助學貸款才讀完大學。得知情況后,公司立即拿出一筆資金為其歸還了助學貸款,讓他在廠里安心工作。現在,這名學員已經成長為廠里的骨干力量。

諸如此類的事例還有很多,無論是廠里員工還是新聞里需要幫助的人,只要張強知道了,就不會坐視不管。很多員工都以他為榜樣,熱心助人的正能量,像一股股暖流,在全廠蔓延開去。

服務地方  投身蘆山發展建設

熱心公益、暖心助人,只是張強和企業的“小愛”,另有一種“大愛”,也早已根植于這位退役不褪色的民營企業家和這個棲身于山間悄無聲息的民營水電廠的血脈里。

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皂角灣水電廠

一件小事,讓張強至今記憶猶新。電廠發電之初,一名當地老鄉總到廠子門口打轉,張強每次去廠里都能遇到。一次,他忍不住向這位老鄉問緣由,老鄉說,“我一輩子種地,沒上過班,沒領過工資,沒想到家附近也辦起了廠,要是我再年輕十歲,也想來上班。”老鄉的話引發了張強的思考:擁有一份穩定的工作、獲得一份穩定的收入、退休后領取一筆穩定的養老金對很多人來說稀松平常,但在山區,這卻是大多數人夢寐以求的事,企業能否為他們提供一個機會?

張強當然不會吝嗇這樣的機會。如今,電廠員工中80%以上為當地人。山間一棟棟小洋樓,職工臉上的幸福笑容,便是張強和企業“大愛”的見證。

2000年初,蘆山縣政府授予張強“勞動模范”稱號,2010年,張強當選蘆山縣政協委員。任職期間,他把群眾的所思、所盼、所求通過合法渠道向上反映,受到群眾的一致好評。“盡心、盡職、盡責,多做貢獻,不僅是我作為一名企業家的初心,更是我作為一名政協委員的責任。”張強這么說,更這樣做的。他積極投身于蘆山縣發展建設的熱潮中,解決了當地60余名群眾的就業問題,如今,公司旗下子公司皂角灣電廠已成為蘆山縣的納稅大戶,年繳納稅款上百萬元,被蘆山縣授予“縣政府掛牌保護企業”稱號。

歲月如歌,且歌且行。二十年商海沉浮,張強卻從未把自己當作一個“商人”,他常跟員工說:“今天,我是一個辦企業的,因為一些不可預見的因素,有可能明天我就不是了。但我永遠是一名黨員,一名退役軍人,不管我做什么,對黨的信仰和對社會的責任,都是我要守護的初心。”

(四川經濟網記者 高艷)

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